Faire le point sur sa stratégie digitale. Mieux comprendre les disciplines et leurs interactions. Evaluer la performance des disciplines digitales activées. La stratégie digitale est-elle bien intégrée à celle des moyens ? Quels systèmes d’achats mettre en place pour tenir les objectifs ? Sélectionner les bon partenaires technologiques, agences ou média.
Faire travailler ensemble tous les prestataires sur le digital relève souvent de l’exploit tant les techniques et les business modèles divergent. Orchestrer les disciplines digitales entre elles et entre les compétences internes de l’annonceur et de ses différents prestataires techniques. Aide à la décision d’outils technologiques.
Accompagnement individuel ou collectif sur les enjeux du digital et ses conséquences dans la communication. Formation aux disciplines digitales et évaluation des compétences et qualités sur les métiers digitaux.
Apporter une dimension stratégique aux disciplines digitales pour mieux en définir les objectifs et les complémentarités entre elles. Intégrer la stratégie digitale dans celle des moyens. Entrelacer les tactiques pour renforcer le maillage des points de contacts. Amélioration des ROI.
Le marketing digital, comme fer de lance de la transformation de l’entreprise. Réflexion sur les nouveaux business modèles et des insights digitaux. Modifier les organisations pour accroitre les synergies et la productivité des investissements. Savoir faire travailler les collaborateurs ensemble.
Positionnent et argumentaire publicitaire.
Campagnes B2B.
Réflexion sur les offres marketing des régies et des éditeurs
Digitall Makers intervient sur l’ensemble des disciplines digitales.
